电线电缆行业的挑战有哪些？
电线电缆行业的挑战有哪些？
然而，无需讳言，作为新中国成立后一穷二白发展起来的基础行业，到今天，电线电缆行业依然面临很多挑战。
挑战一：国内产业集中度低，产品、技术趋同性严重：目前，我国电线电缆行业集中度极低，据数据显示，鲁能泰山电缆销售，国内线缆生产企业多以中小企业为主，占比达95%以上，而前十名企业仅占国内市场份额的7%至10%，远低于美国的70%，呈现高度分化的竞争格局。
而很多中小企业，由于技术力量薄弱、自主创新能力不足，企业在产品品类、技术方面存在严重趋同性，鲁能泰山电缆规格，缺乏核心竞争力，形成了行业同质化竞争，导致行业整体经济效益低下，加剧了产能过剩和市场过度竞争的状况。
挑战二：结构发展失衡，领域有壁垒：我国电线电缆行业中，外资企业如耐克森、住友、古河等国际巨头，凭借自身资金及技术优势，把持着市场，并保持了较高的占有率。而大部分国内线缆企业，则集中在利润率较低的中低端市场领域。
与国际大型线缆企业相比，国内线缆企业在电线电缆研发方面还很薄弱。对于技术要求高、门槛高、需要雄厚资金支持的高技术、高附加值产品，国内线缆行业未形成批量产品。例如，像高压、超(特)高压交联电缆领域中，500kv及以上的交联电缆，目前主要依赖进口，国内的大型电缆企业提供。
挑战三：市场环境复杂，企业形象弱：中国线缆行业，在快速发展的经济背景下，市场增速过快、粗放式发展、技术实力薄弱等因素，造成了行业市场环境复杂、混乱。加之线缆生产原料成本高、价格波动大，相继出现的质量问题，对电缆企业的形象产生了不良影响。
规模化or专业化，线缆巨头忙转型
机遇与挑战并存， 对中国线缆巨头而言，决胜未来是一种综合能力的较量，而谋定而后动，鲁能泰山电缆，审时度势下好战略一盘棋至关重要。
这一点从欧美线缆企业的发展历程中可以获得借鉴。相较于中国线缆行业，欧美线缆企业发展起步较早，纵观其行业发展历程，基本上经历了初期快速发展期、规模化扩张、专业化及规模化升级等三大发展阶段。而目前欧美线缆企业的发展方向也基本为专业化与规模化两大路径。
聚焦专业化如耐克森，布局特种市场，拓展高技术要求产品，转型成为专业电缆生产与服务商;规模化扩张如皮瑞利，开展收购，到了2001年，皮瑞利拥有75个电缆厂，分布在24个国家。
而参考欧美线缆企业的发展方向，综合分析，中国线缆企业可能的发展路径为：
深度专业化：加大技术研发，提升技术实力，快速突破国内线缆行业同质化窘境，向市场突围，加固企业核心竞争力;
规模化扩张：通过企业并购、重组，拉升国内线缆行业集中度，通过规模经济与资源整合，降低生产成本，提高生产效率。优化产业结构，最终助推行业升级。
公司始终坚持以“为客户创造价值，让客户的产品更优质”为己任，以信誉为基础，以服务为保证，不断满足客户需求。
为什么中国的电线电缆品牌大而不强？
我国电线电缆行业早在2011年的时候就超过一万亿的年产值，成为世界头号电线电缆生产国，但同时又是世界上进口电缆的大国。我国电线电缆品牌行业存在大而不强的现状。
目前，我国电线电缆行业粗制滥造、偷工减料、以次充好现象屡禁不止。近年来，劣质电缆引发的事故屡见不鲜：招远金矿电缆起火造成16人;河南新密市东兴煤矿不合格电缆起火，25名矿工。
中国之所以既然是生产大国又是进口大国，其主要原因是由于中国经济的高速发展，对线缆需求量的不断增加以及中国高端电缆和特种电缆的生产能力不足，所以中国的线缆进口量近些年来进口总额一直保持增长的趋势，但增长幅度逐年收窄。目前，电线电缆品牌行业的出口与上年同期相比有所增长，在出口线缆价格上涨的影响下，出口金额增幅高于出口量增幅;进口数量与上年同期相比略有小幅上涨，同时加上进口产品结构及价格变化的影响下，进口金额有所增长。
公司始终坚持以“为客户创造价值，让客户的产品更优质”为己任，以信誉为基础，以服务为保证，不断满足客户需求。
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